Ausgangslage
Erfolgreiche Unternehmen werden heute vermehrt über Projekte geführt. Die Beherrschung des modernen Projektmanagements wird zu einer eigentlichen Schlüsselqualifikation. Neben dem theoretischen Wissen und der praktischen Anwendung von Projektmanagement-Methoden und -Instrumenten gehören aber auch Kompetenzen im Bereich Projektmoderation, Leadership, Teamführung, Kommunikation und Konfliktmanagement dazu, scheitern doch Projekte häufig an diesen „weichen“ Faktoren.
Zielgruppe:
Der Kurs Projektmanagement (Leadership, Team, Kommunikation) richtet sich an Personen, die bereits eine Projektmanagementausbildung absolviert und Projektverantwortung innehaben und gezielt ihre Softskills im Rahmen der Projektmoderation, Teamführung und des Beziehungsmanagements entwickeln wollen.
Arbeitsweise und Inhalte
Den Teilnehmenden werden zwei Wochen vor Kursbeginn Unterlagen zur Kursvorbereitung zugestellt.
Anhand von Theorie und Beispielen aus der Praxis wird aufgezeigt, wie wichtig Leadership für die Abwicklung von komplexen und organisationsübergreifenden Projekten ist. Dabei wird mit praktischen Beispielen erarbeitet, warum und wie sich Sozial- und Führungskompetenz auf den Projekterfolg auswirkt und wo kommunikative Stärken gefordert sind.
Themenschwerpunkte
- Ebenen von Konflikten und wie man damit umgehen kann
- Was ist meine Rolle in der Beziehungsgestaltung
- Als Projektleiter im Clinch von Linie und Projekt. Wie kann ich mich behaupten
- Eigenes Selbstmanagement
- Die Dynamik in Teams: Positionen-Interessen-Macht-Einfluss
- Möglichkeiten zur Schaffung einer produktiven Kultur der Zusammenarbeit in Projekten
- Die Bedeutung von Kick-Offs
Arbeit und Erfahrungsaustausch an konkreten Themen der Teilnehmenden
Kursprogramm
1. Seminartag
- Gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer
- Projekte im Spannungsfeld von Linie, Hierarchie, Komplexität und Dynamik
- Die Rolle des Projektleitenden: Macht, Ohnmacht und eigenes Selbstmanagement
- Teamführung und Gruppendynamik
- Voraussetzungen für erfolgreiche Projektteams
- Die Bedeutung von Spielregeln für die Zusammenarbeit
- Arbeit an praktischen Beispielen und Fragen
- Transfer in die eigene Praxis
2. Seminartag
- Umgang mit verschiedenen Positionen und Interessen
- Konflikte sind normal, doch wie damit umgehen
- Commitment… oder wenn nicht alle mitziehen
- Chancen und Tücken von Kick-Offs
- Arbeit an praktischen Beispielen und Fragen
- Transfer in die eigene Praxis
Bemerkung
Der Lehrgang befähigt die Absolventen, ihr Leadership-Potenzial zu erkennen und zu entwickeln. Mit der Basis der Fachkenntnisse Projektmanagement (Planung, Methoden, Tools) sind die im Kurs reflektierten und vertieften „weichen“ Faktoren eine weitere Vorbereitung, um die Zertifizierungsprüfung IPMA (International Project Management Association) Level C erfolgreich zu bestehen. Die Absolventen beweisen damit, dass sie die wichtigsten Elemente der Sozialkompetenz kennen, wissen, wie sie als Person wirken und wie sie den Projekterfolg beeinflussen können.
Für eine vertieftere Vorbereitung auf die IPMA-Prüfung, speziell für Level C, wird von JBL Management & Consulting GmbH ein zusätzliches Tagesseminar angeboten.
Kursorte Grossraum Zürich
Kursdauer 2 Tage
Kurskosten CHF 1’400.- exkl. MWST.
Darin enthalten sind: Kursunterlagen, Pausenerfrischung
Teilnehmerzahl
Maximal 12 Teilnehmer, damit die Betreuung der Teilnehmer optimal gewährt werden kann
Termine Die aktuellen Kursdaten sind hier publiziert.
Kurszeiten
Ganztageskurse 08.30-12.00 und 13.00-16.30 Uhr
Bei Firmenkursen können die Kursdaten und Kurszeiten individuell zusammengestellt und vereinbart werden.
Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie mit uns ein unverbindliches Gespräch.
Anmeldung
JBL Management & Consulting GmbH
Geeringstrasse 41, 8049 Zürich
Tel. 076 356 90 50,
Email: info@jbl-management.ch
Download detaillierte Kursbeschreibungen mit Kursdaten:
Broschüre Projektmanagement LEADERSHIP (JBL PM2)