Ausgangslage
Erfolgreiche Unternehmen im Bereich Industrie und Dienstleistung werden heute vermehrt über Projekte geführt. Die Beherrschung des modernen Projektmanagements wird zu einer eigentlichen Schlüsselqualifikation. Der Weg zum projektorientierten Unternehmen fordert ein neues Verständnis der Unternehmensführung und die Umsetzung eines zielgerichteten Managements by Projects.
Kursziel
Der Lehrgang vermittelt vertieftes Fachwissen im Bereich Projektmanagement und befähigt die Teilnehmer, Projekte professionell zu initialisieren, strukturiert vorzubereiten und durchzuführen. Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten informatikgestützter Tools und können diese wirkungsvoll einsetzen. Mit den Kenntnissen über Projekt-Marketing und Projekt-Controlling sind sie in der Lage, Projekte erfolgreich zu steuern, Zielerreichung und Kostenvorgaben zu überwachen und allfällige Korrekturmassnahmen einzuleiten.
Nach Abschluss des Studiengangs wickeln die Absolventen Projekte effektiver, effizienter und zielgerichteter ab und leisten damit einen Beitrag zur optimalen Ausschöpfung des unternehmerischen Potenzials.
Zielgruppe
Der Kurs Projektmanagement (Planung, Methoden, Tools) richtet sich an Personen, die bereits eine Projektverantwortung innehaben oder demnächst eine übernehmen werden und die Theorie und Praxis vertiefen wollen.
Inhalt:
Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und das praktische Wissen des Projektmanagements so vermittelt, dass sie während dem Kurs Lösungsansätze zu Projekten aus dem eigenen Unternehmen ausarbeiten können. Dabei ist der Kursleiter zugleich der Coach und Auditor der entsprechenden Konzepte.
Die Teilnehmer:
- Lernen die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements,
- Kennen Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren des Projektmanagements,
- Erarbeiten situationsgerechte Projektstrukturen und -prozesse,
- Führen anhand von Fallbeispielen ein Projekt aus dem Bereich Industrie & Services erfolgreich entlang der verschiedenen Projektphasen,
- Erstellen Projektdokumente wie z. B. Projektaufträge,
- Transferieren wichtige eigene Erkenntnisse über das Projektmanagement in ihre eigene Führungstätigkeit.
Zur Vorbereitung werden den Teilnehmenden ca. zwei Wochen vor Kursbeginn ein Teil der Kursunterlagen mit Fragen zur Theorie zugestellt. Die Resultate bilden eine wichtige Basis auf welcher im Kurs aufgebaut und in den Übungen vertieft eingegangen wird.
Kursprogramm
1. Seminartag
- Gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer
- Besprechung Fragen zur Kursvorbereitung
- Grundbegriffe des Projektmanagement
- Vorgehensmethodik und Erfolgsfaktoren für Projekte
- Umsetzung: Die Teilnehmer erstellen ein Phasenkonzept für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen
2. Seminartag
- Präsentation der Aufgaben und deren Besprechung
- Der Projektinitialisierungsprozess
- Projektantrag, Projektauftrag
- Projektziele definieren
- Umsetzung: Die Teilnehmer erarbeiten eine Zielmatrix und Arbeitspacketstruktur für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen
3. Seminartag
- Präsentation der Aufgaben und deren Besprechung
- Projektmarketing und Projektinformation
- Projektorganisation planen
- Projektstrukturplan erstellen
- Ablauf- und Terminplanung
- Umsetzung: Die Teilnehmer entwerfen eine Projektstrukturierung mit Projektorganisation und Netzplan für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen
4. Seminartag
- Präsentation der Aufgabe und deren Besprechung
- Einsatzmittel- und Kostenplanung in Projekten
- Projektsteuerung und Projektreporting
- Projektdokumentation und Projektabschluss
- Risikomanagement in Projekten
- Umsetzung: Die Teilnehmer erarbeiten eine Risikomatrix für ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen
Bemerkung:
Der Lehrgang befähigt die Absolventen, die Modulprüfung Projektmanagement svf (Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung) und/oder die Zertifizierungs-prüfung IPMA (International Project Management Association) Level D erfolgreich zu bestehen, wenn sie die Zulassungskriterien erfüllen. Die Absolventen beweisen damit, dass sie die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements kennen und wissen wie die klassischen Methoden und Hilfsmittel des Projektmanagements erfolgreich angewendet werden. Für die vertiefte Vorbereitung auf die IPMA-Prüfung Level D, und speziell für Level C, wird von JBL Management & Consulting GmbH ein zusätzliches Tagesseminar angeboten.
Kursorte Grossraum Zürich
Kursdauer 4 Tage oder 6 halbe Tage/Abende
Kurskosten CHF 2’500.- exkl. MWST.
Darin enthalten sind: Kursunterlagen, Pausenerfrischung
Teilnehmerzahl
Maximal 12 Teilnehmer, damit die Betreuung der Teilnehmer optimal gewährt werden kann
Termine Die aktuellen Kursdaten sind hier publiziert.
Kurszeiten
Ganztageskurse 08.30-12.00 und 13.00-16.30 Uhr
Nachmittagskurse 13.30-17.00 Uhr
Abendkurse 17.30-21.00 Uhr
Bei Firmenkursen können die Kursdaten und Kurszeiten individuell zusammengestellt und vereinbart werden.
Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie mit uns ein unverbindliches Gespräch.
Anmeldung
JBL Management & Consulting GmbH
Geeringstrasse 41, 8049 Zürich
Tel. 076 356 90 50,
Email: info@jbl-management.ch
Download detaillierte Kursbeschreibungen mit Kursdaten:
Broschüre Projektmanagement METHODEN (JBL PM1)